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Le développement commercial

Le Diagnostic

Le diagnostic vous permet d'évaluer les paramètres opérationnels et fonctionnels pour améliorer vos performances commerciales. Nous réalisons un chek-up de la partie commerciale de votre entreprise. Nous analysons Ses  forces et Ses faiblesses. Nous savons que le Dirigeant a très souvent la « tête dans le guidon » et est sollicité de toute part, ce qui freine sa prise de recul. C'est pourquoi, nous nous engageons à ce que notre diagnostic soit fiable et objectif.   

Notre diagnostic permet de :

- Comprendre votre stratégie actuelle, vos objectifs, votre fonctionnement, vos moyens mis en place ;
- Identifier vos problèmes actuels, vos dysfonctionnements ;
- Déterminer vos axes d'amélioration ;
- Et mettre en place des moyens vous parmettant d'atteindre vos objectifs finaux...

COMPRENDRE OU VOUS VOUS ALLEZ ET POURQUOI

La restitution

Elle consiste à mettre en exergue les points forts et les axes d'amélioration de votre stratégie commerciale, de votre politique commerciale, de votre développement de nouveaux clients ainsi que du management commercial et de l'efficience de vos ressources et de vos moyens. En découle un plan d'actions commercial, des indicateurs de performance pour piloter vos actions et de mesure du résultat et de la peformance.

La mise en oeuvre et la mesure des résultats.

L'entreprise avance pas à pas pour mettre en œuvre les actions définies. Mesure des résultats et mise en place d'actions correctives si nécessaire. C'est une perpétuelle remise en cause, car les environnements évoluent (attentes des clients, marchés, concurrents etc.). Le plan d'actions est le fil conducteur du pilotage et chaque action est testée et mesurée.


Témoignage

LINER COMMUNICATION
Objectifs de départ : Rendre  plus visible la stratégie de l'agence par un plan à 3 ans; donner un axe, une route bien claire pour que chaque salariés puisse comprendre les enjeux de l'agence, son ADN, son but et ses actions. Donner de la lisibilité stratégique & commerciale afin de déterminer les actions et investissements prioritaires.

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Nos points forts

  • Un accompagnement récurrent dans la durée pour développer les compétences
  • Certifié en tant qu’organisme de formation par la certification Qualiopi, référentiel national qualité pour les organismes de formation
  • Une définition précise des besoins de formation avec toute l'équipe.
  • Un suivi personnalisé de la formation pour gagner en efficacité et autonomie
  • Une analyse objective des résultats et des progressions obtenues
  • Un taux de satisfaction globale de 91%

Témoignage

NANT'AGORA

Grâce aux formations sur mesure de Dev Company, Nant'Agora a optimisé les compétences de son équipe, en continuant à développer son activité de manière sereine et harmonieuse.

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