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Thèmes de formation

Les formations Dominique REGNIER sont généralement sur mesure pour adapter la formation aux besoins et aux attentes de l'entreprise.
Ci-dessous quelques exemples de thèmes de formation qui sont à personnaliser pour chacun, car chaque entreprise est différente, chaque équipe a des besoins différents.
Les mises en situation sont issues du quotidien  des formés. Chaque mise en situation est débriefée par l'ensemble du groupe sur les points forts et les axes d'améliotion.
Pour une meilleur efficacité, les formations doivent inclure une prise d'objectifs avec une aide à la mise en œuvre pour ne pas laisser les formés seuls face aux problématiques rencontrées dans leur quotidien.

À partir de l’identification de vos besoins, le délai pour réaliser le formation est de minimum 4 semaines.

Nous convenons ensemble de la période de formation. L’inscription du ou des stagiaires est validée par le retour du devis ou de la convention signée.

 

Formation Commerciale

La vente par la méthode SPIN

Durée : 2 jours - Dates : nous consulter - Tarifs : 3200€ HT pour 6 personnes minimum
Public concerné : Commerciaux terrains et commerciaux sédentaires
Objectifs :

  • Identifier les besoins par la méthode SPIN
  • Adapter son discours au profil du client
  • Obtenir des contreparties commerciales
  • Utiliser l’objection comme atout
  • Accroitre son portefeuille clients
  • Pérenniser la relation commerciale

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Formation Management 

Les clés d'une équipe gagnante

Durée : 3 jours - Dates : nous consulter - Tarifs : 4800€ HT pour 6 personnes minimum
Public concerné : Managers de petites et moyennes équipes
Objectifs :

  • Assurer pleinement son rôle d’encadrant
  • Adapter sa posture et son discours aux différents profils de son équipe
  • Comprendre les fondements de l’efficacité du Management
  • Développer des synergies au sein de l’équipe
  • Renforcer la motivation de l’équipe
  • Développer son aisance relationnelle

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Formation Dirigeant

Croissance + développer son entreprise par le Plan d'Actions

Durée : 4 jours - Dates : nous consulter - Tarifs : 7200€ HT
Public concerné : chefs d'entreprise en place / dirigeant démarrant une activité / managers d'un centre de profit
Objectifs :

  • Construire un plan d’actions pour développer une activité rentable
  • Apprendre planifier son activité
  • Apprendre définir les indicateurs de performance
  • Apprendre piloter partir des indicateurs de performance
  • Analyser les résultats et mettre en place des actions correctives

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Formatin Organisation

Gestion et organisation du temps

Durée : 2 jours - Dates : nous consulter - Tarifs : 2800€ HT pour 6 personnes minimum
Public concerné : Toutes personnes occupant un poste varié où la charge de travail est importante avec beaucoup de sollicitations.
Objectifs :

  • Identifier les facteurs déterminants d’une bonne gestion du temps
  • Découvrir des méthodes concrètes et personnalisées pour anticiper, planifier et gérer ses priorités
  • S’approprier les meilleurs outils pour gérer son temps
  • Utiliser le processus de gestion du temps comme un véritable outil de progression de soi

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Témoignage

LINER COMMUNICATION
Objectifs de départ : Rendre  plus visible la stratégie de l'agence par un plan à 3 ans; donner un axe, une route bien claire pour que chaque salariés puisse comprendre les enjeux de l'agence, son ADN, son but et ses actions. Donner de la lisibilité stratégique & commerciale afin de déterminer les actions et investissements prioritaires.

En savoir plus

 

Nos points forts

  • Un accompagnement récurrent dans la durée pour développer les compétences
  • Certifié en tant qu’organisme de formation par la certification Qualiopi, référentiel national qualité pour les organismes de formation
  • Une définition précise des besoins de formation avec toute l'équipe.
  • Un suivi personnalisé de la formation pour gagner en efficacité et autonomie
  • Une analyse objective des résultats et des progressions obtenues

satisfaction

 

reco

 

*indicateurs établis du 1/5/2020 au 30/11/2021 pour 134 participants.

Témoignage

NANT'AGORA

Grâce aux formations sur mesure de Dev Company, Nant'Agora a optimisé les compétences de son équipe, en continuant à développer son activité de manière sereine et harmonieuse.

En savoir plus