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Management performant

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Être le capitaine de l'équipe, l'entraineur, n'est pas chose facile,  c'est pourquoi le manager doit être armé pour bien gérer les situations managériales qu'il rencontre au quotidien.

Les points abordés lors des formations ou des accompagnements individuels sont des thématiques répondant aux besoins des managers ( performance individuelle et collective, délégation, communication, gestion des conflits, manager en posture coaching etc.).

Comme pour les formations avec suivi, l'accompagnement est sur mesure pour chaque manager, car chacun est différent dans sa maturité métier, ses expériences, sa qualification etc.
L'accompagnement et les formations débutent par un diagnostic individuel et le passage du test DISC pour bien comprendre les comportements managériaux de chacun. Cette évaluation  pertinente est analysée avec le formé et son hiérarchique afin de fixer les objectifs de la formation ou de l'accompagnement.

Chaque thème est abordé avec des outils et supports théoriques  et par de la pratique de mise en situations vécues par le formé. Au terme de chaque thématique une évaluation est réalisée pour mesurer la compréhension et l'application de la méthode et chaque formé prend un engagement d'amélioration. Ces objectifs alimentent un plan d'actions timé.
Les sessions ou journées de formation, sont espacées de 3 à 5 semaines pour permettre au manager formé  de mettre en œuvre auprès de se équipes, et de mesurer les résultats. Durant cette période, des sessions téléphoniques peuvent être mises en place pour aider à la mise en œuvre.

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Témoignage

LINER COMMUNICATION
Objectifs de départ : Rendre  plus visible la stratégie de l'agence par un plan à 3 ans; donner un axe, une route bien claire pour que chaque salariés puisse comprendre les enjeux de l'agence, son ADN, son but et ses actions. Donner de la lisibilité stratégique & commerciale afin de déterminer les actions et investissements prioritaires.

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Nos points forts

  • Un accompagnement récurrent dans la durée pour développer les compétences
  • Une définition précise des besoins de formation avec toute l'équipe.
  • Un suivi personnalisé de la formation pour gagner en efficacité et autonomie
  • Une analyse objective des résultats et des progressions obtenues

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NANT'AGORA

Grâce aux formations sur mesure de Dev Company, Nant'Agora a optimisé les compétences de son équipe, en continuant à développer son activité de manière sereine et harmonieuse.

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