Management performant

Être le capitaine de l'équipe, l'entraineur, n'est pas chose facile,  c'est pourquoi le manager doit être armé pour bien gérer les situations managériales qu'il rencontre au quotidien.

Les points abordés lors des formations ou des accompagnements individuels sont des thématiques répondant aux besoins des managers ( performance individuelle et collective, délégation, communication, gestion des conflits, manager en posture coaching etc.).

Comme pour les formations avec suivi, l'accompagnement est sur mesure pour chaque manager, car chacun est différent dans sa maturité métier, ses expériences, sa qualification etc.
L'accompagnement et les formations débutent par un diagnostic individuel et le passage du test DISC pour bien comprendre les comportements managériaux de chacun. Cette évaluation  pertinente est analysée avec le formé et son hiérarchique afin de fixer les objectifs de la formation ou de l'accompagnement.

Chaque thème est abordé avec des outils et supports théoriques  et par de la pratique de mise en situations vécues par le formé. Au terme de chaque thématique une évaluation est réalisée pour mesurer la compréhension et l'application de la méthode et chaque formé prend un engagement d'amélioration. Ces objectifs alimentent un plan d'actions timé.
Les sessions ou journées de formation, sont espacées de 3 à 5 semaines pour permettre au manager formé  de mettre en œuvre auprès de se équipes, et de mesurer les résultats. Durant cette période, des sessions téléphoniques peuvent être mises en place pour aider à la mise en œuvre.

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